„Der Ausgangspunkt für die großartigsten Unternehmungen liegt oft in kaum wahrnehmbaren Gelegenheiten.“

Demosthenes, griech. Redner und Staatsmann


Chancenmanagement

Stärken Sie Ihre Stärken, dann schwächen sich auch Ihre Schwächen. Was sich nur wie ein Wortspiel anhört geht in Wahrheit tiefer, ist aber bei vielen Unternehmen schwieriger realisierbar, als man erwarten möchte. Viele Unternehmen sind sich ihrer Stärken kaum oder gar nicht bewusst und nutzen Sie nur bedingt zu ihrem Vorteil. Dies ist besonders bei vielen mittelständischen Unternehmen zu spüren.

 

Man sieht in erster Linie nur seine Schwächen und ist im Tagesgeschäft zu sehr mit den täglichen Schwierigkeiten befasst. Erfolge, positive Entwicklungen und die sich daraus ergebenden Chancen gehen unter. Eine schlechte Nachricht wird 30mal häufiger kommuniziert als eine gute.

 

Chancen werden häufig ignoriert, da in der Regel keine Konsequenzen folgen. Identifizierte Risiken managt man im Gegensatz zu den Chancen aufgrund des zu befürchtenden negativen Einflusses nach Möglichkeit weit vor ihrem Eintreten.

 

Es gilt die richtige Balance zwischen dem Festhalten und dem Ausbau des Kerngeschäfts (operatives Wachstum), der Identifikation von Kooperationsmöglichkeiten (Joint Venture, Mergers & Acquisitions) und dem Umsetzen völlig neuer Geschäftsmodelle (Erneuerung) zu finden.

 

Externe Unterstützung durch einen neutralen und versierten Dritten ist hilfreich, um alle Möglichkeiten und Stärken zu erkennen und diese konsequent zum eigenen Vorteil nutzen zu können.

 

Wir helfen Ihnen, Ihre Chancen zu erkennen und Ihre Potentiale konsequent für Sie umzusetzen. Sprechen Sie uns an!